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「問題社員」 困った事例と対応策 困った事例と対応策セミナー(相談会)

こんな社員いませんか?

 ×診断書を郵送し休職する適応障害の人
 ×「腱鞘炎」と言い出した新人コック
 ×公園でサボっている営業マン
 ×転職サイト登録がバレた新入社員
 ×転職サイトに日記のように書く人
 ×上司に言いたい放題暴言を繰り返す人
 ×若手を辞めさせ自分は辞めない中高年
 ×サラ金に追われて督促の電話が来た人
 ×裁判所から賃金が差押えられた人
 ×挨拶しない人
 ×キャバ嬢のような女性社員(既婚 30代)
 ×若い男に目がなくプレゼントする熟女(未婚 50代)
 ×不倫相手から切られセクハラだったと訴える女性

それ、私、北見が解決します。

「問題社員」 困った事例と対応策 困った事例と対応策セミナー(相談会)

講師としては、いささか困ったセミナーがあります。講師の私に少しもしゃべらせてくれないからです。

セミナーで、私(北見)が話し出すと、すぐ遮る声が…。
「あのー、ちょっと良いですか?」

お話をおうかがいしてみると、昨年中途採用した幹部候補(年収650万円)の話。雇ってみると、サッパリ仕事はできない。それでいて口は達者。社長が何か言うと、すぐ反論。
「それってパワハラです。人事権の濫用じゃないですか?」

(エッ! 人事権?)
もう、日頃は中小企業では使われない言葉だけに、社長は返す言葉もなし。

北見が相談に乗っていると、次なる質問がきました。
「あのー、良いですか」

北見は先ほどの質問(相談)にお答えしている最中ですが、その方は待ち切れない様子。

「実は女性社員のことで、相談です。その方は…」

その説明は延々と続き、聴いていると30分近くに及ぶ。ここまで来ると、講師も黙って聴くほかありません。
そんな、こんなで、90分のセミナー時間は過ぎました。
講師が用意したレジュメは、1ページも開かれることはありませんでした。

そんな感じなので、セミナーというよりも相談会です。内容が内容だけにZOOMでは対応できかねます。

困った社員が時々いるものです。会社は対処に頭を抱え、まさに頭痛の種。例えば、こんな社員いませんか?

主な内容

  • 実際にあった、こんな事例、あんな事例
  • 事前の予防対策(そんな人を採らないために)
  • 事後の対処(指導の仕方、人事異動の行い方、懲戒の行い方)
セミナー参加者の声
「弁護士にも相談に乗ってもらっていたが、それとは違った切り口での解決策を示してもらえた」
セミナーのレジュメは、近づきましたらファイルに入れて郵送いたします。
開催日 2023年
26日(木)16:00~17:30[終了]
日(水)16:00~17:30[終了]
12日(火)16:00~17:30[終了]
講師 北見昌朗
会場 (株)北見式賃金研究所(地図
参加費 2万円(税込)
事前振り込みが必要です。
大垣共立銀行 小田井支店 普通 44061
(株)北見式賃金研究所 北見昌朗(きたみまさお)
カ)キタミシキチンギンケンキュウジョ
登録番号 T8-1800-0104-5317
定員 5名

同業者(社労士 税理士 経営コンサルタントの方)は、セミナーにご参加いただけません。

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