北見事務所の“万一”の方針
「北見昌朗が消毒して５日後に営業再開へ」
従業員の中で感染者が発生した場合のＢＣＰ対策
これは空想です。
例：令和２年３月１０日（火曜日）１０：００、保健所から電話あり。「貴社の従業員の●さんの陽性反応が出た」。
対顧客
令和２年３月１０日（火曜日）１０：００、その場にいた職員は手分けして、顧客に「５日間の休業。緊急連絡先として北見昌朗の携帯を教える」を電話で連絡する。また、電子メール一斉送信で、その旨を伝える。そして全員がすぐ退社する。
北見事務所に電話すると、「緊急のご用件は北見昌朗の携帯電話にどうぞ」というアナウンスが入る。
顧客が北見昌朗の携帯に電話すると、責任者の携帯（個人用ではなく業務用）を教える。
対職員
北見事務所の担当者は、手分けして職員に休業を伝える。担当者は職員の携帯リストを持っておく。
消毒
令和２年３月１３日（感染者が出て３日後）、１回目の消毒を行う。作業は、北見昌朗が一人で行う。ただし、●●さんは入室せずに、助言のみをする。
営業再開
令和２年３月１５日、営業を再開する。
